

Wann können wir euch unterstützen?
Du bist auf der Suche nach tatkräftiger Unterstützung und Begleitung und dir kommen die folgenden Themen bekannt vor?
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anstehende oder laufende Reorganisation
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Strategie- & Zielentwicklung sowie Umsetzung
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Kontinuierliche Veränderungen
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Wandelnde Markt- & Wettbewerbssituationen sowie Kostendruck
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fehlende Teamperformance
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oder Führung
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Dann bist du bei uns genau richtig!
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Wo können wir euch unterstützen?
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KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
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STRATEGIE &
ZIELE
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Reorganisation
01
Bei euch steht demnächst eine größere Veränderung an?
Ihr wollt eure derzeitigen Prozesse oder eure Organisationsstruktur neu denken? Oder müsst euch aufgrund externer Gegebenheiten neu aufstellen?
Von der Entwicklung einer neuen Strategie inkl. Einführung neuer agiler Methoden, über Zusammenlegungen von Teams, Führungswechsel bis hin zu Restrukturierungen - wir können euch partizipativ, kompetent und ganzheitlich unterstützen!
02
Strategie- & Zielentwicklung
Ihr habt das Gefühl, dass ihr als Team noch besser zusammenarbeiten könntet?
Euer Team ist aufgrund von Personalwechseln, Veränderungen oder einem neuen Projekt noch nicht wirklich performant? Oder ihr seht euch als Team neuen Herausforderungen gegenüber und wisst noch nicht, wie ihr sie lösen sollt?
​
Dann kommt auf uns zu und nutzt die Expertise unser Coaches. Wir können euch von der Teamdiagnostik, über Rollenklärungsprozesse und Retros helfen, euch bestmöglich für eure alltägliche Arbeit zu wappnen und ein angenehmes Arbeitsklima zu schaffen.


03
Kontinuierliche Veränderung
Ist der Workload zu hoch und ihr wisst nicht, wie ihr neben dem Tagesgeschäft das nächste Projekt stemmen sollt?
Bei euch hat irgendwie alles Priorität und ihr wisst gar nicht mehr, womit ihr anfangen sollt? Ihr habt einfach euren Fokus verloren?
​
Wir können euch unterstützen, die passende Rahmenbedingungen, Frameworks und Methoden zu schaffen, um euch Priorisierungsentscheidungen zu erleichtern und "Stop starting, start finishing" zu etablieren.
04
Teamperformance
Ihr seit neu in der Product Owner Rolle oder wollt euer Wissen zu Transformation aufs nächste Level bringen?
Bei uns kannst du als Produkt Owner ein intensives Training inkl. Coaching durchführen, um bestmöglich auf die Aufgaben und Herausforderungen im Alltag vorbereitet zu sein.
​
Das gleiche gilt für alle Mensch, die in ihrer Organisation als Change Agents aktiv werden möchten oder bei denen zeitnah Veränderungen anstehen. Unser Transformationstraining bietet euch ein breites Wissen mit praktischen Beispielen und Transferübungen - damit werdet ihr zum internen Veränderungsexperten!


05
Führung
Euch beschäftigt ein Thema, eine Problemstellung oder ihr habt einen Veranstaltung oder ein Termin, bei dem ein systemfremde Person hilfreich wäre?
Manchmal steht man selbst auf dem Schlauch. Dreht sich im Kreis. Ein frischer, systemfremder Blick kann dort helfen.​
​
Von Retro, über Führungsfeedback, bis hin zu Bereichs- & Teamtagen oder nur ein kurzes Sparring zu einem Thema. Wir können euch von der Planung, Konzeption bis zur Durchführung und Moderation unterstützen.
06
Umwelteinflüsse: Markt-, Wettbewerbs- & Kostendruck
Euch beschäftigt ein Thema, eine Problemstellung oder ihr habt einen Veranstaltung oder ein Termin, bei dem ein systemfremde Person hilfreich wäre?
Manchmal steht man selbst auf dem Schlauch. Dreht sich im Kreis. Ein frischer, systemfremder Blick kann dort helfen.​
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Von Retro, über Führungsfeedback, bis hin zu Bereichs- & Teamtagen oder nur ein kurzes Sparring zu einem Thema. Wir können euch von der Planung, Konzeption bis zur Durchführung und Moderation unterstützen.

01
Reorganisation
Bei euch steht demnächst eine größere Veränderung an?
Ihr wollt eure derzeitigen Prozesse oder eure Organisationsstruktur neu denken? Oder müsst euch aufgrund externer Gegebenheiten neu aufstellen?
​
Von der Entwicklung einer neuen Strategie inkl. Einführung neuer agiler Methoden, über Zusammenlegungen von Teams, Führungswechsel bis hin zu Restrukturierungen - wir können euch partizipativ, kompetent und ganzheitlich unterstützen!
02
Strategie- & Zielentwicklung
Ihr habt das Gefühl, dass ihr als Team noch besser zusammenarbeiten könntet?
03
Kontinuierliche Veränderung
Euer Team ist aufgrund von Personalwechseln, Veränderungen oder einem neuen Projekt noch nicht wirklich performant? Oder ihr seht euch als Team neuen Herausforderungen gegenüber und wisst noch nicht, wie ihr sie lösen sollt?
​
Dann kommt auf uns zu und nutzt die Expertise unser Coaches. Wir können euch von der Teamdiagnostik, über Rollenklärungsprozesse und Retros helfen, euch bestmöglich für eure alltägliche Arbeit zu wappnen und ein angenehmes Arbeitsklima zu schaffen.
Ist der Workload zu hoch und ihr wisst nicht, wie ihr neben dem Tagesgeschäft das nächste Projekt stemmen sollt?
Bei euch hat irgendwie alles Priorität und ihr wisst gar nicht mehr, womit ihr anfangen sollt? Ihr habt einfach euren Fokus verloren?
​
Wir können euch unterstützen, die passende Rahmenbedingungen, Frameworks und Methoden zu schaffen, um euch Priorisierungsentscheidungen zu erleichtern und "Stop starting, start finishing" zu etablieren.
04
Teamperformance
Ihr seit neu in der Product Owner Rolle oder wollt euer Wissen zu Transformation aufs nächste Level bringen?
Bei uns kannst du als Produkt Owner ein intensives Training inkl. Coaching durchführen, um bestmöglich auf die Aufgaben und Herausforderungen im Alltag vorbereitet zu sein.
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Das gleiche gilt für alle Mensch, die in ihrer Organisation als Change Agents aktiv werden möchten oder bei denen zeitnah Veränderungen anstehen. Unser Transformationstraining bietet euch ein breites Wissen mit praktischen Beispielen und Transferübungen - damit werdet ihr zum internen Veränderungsexperten!
05
Führung
Euch beschäftigt ein Thema, eine Problemstellung oder ihr habt einen Veranstaltung oder ein Termin, bei dem ein systemfremde Person hilfreich wäre?
Manchmal steht man selbst auf dem Schlauch. Dreht sich im Kreis. Ein frischer, systemfremder Blick kann dort helfen.​
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Von Retro, über Führungsfeedback, bis hin zu Bereichs- & Teamtagen oder nur ein kurzes Sparring zu einem Thema. Wir können euch von der Planung, Konzeption bis zur Durchführung und Moderation unterstützen.
06
Umwelteinflüsse: Markt-, Wettbewerbs- & Kostendruck
Euch beschäftigt ein Thema, eine Problemstellung oder ihr habt einen Veranstaltung oder ein Termin, bei dem ein systemfremde Person hilfreich wäre?
Manchmal steht man selbst auf dem Schlauch. Dreht sich im Kreis. Ein frischer, systemfremder Blick kann dort helfen.​
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Von Retro, über Führungsfeedback, bis hin zu Bereichs- & Teamtagen oder nur ein kurzes Sparring zu einem Thema. Wir können euch von der Planung, Konzeption bis zur Durchführung und Moderation unterstützen.
Kontakt
Otto (GmbH & Co KG)
Agile Center Otto Group
Werner-Otto-Straße 1-7
22179 Hamburg