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Modern Office
Hier steht ein knackiger Satz, was Transformation eigentlich so macht und wie geil das Agile Center es umsetzt. Bäm Bäm (gängiger Case)
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Wir nutzen Theorie um praktisch zu sein.

Unser Vorgehen

Beobachten

  1. Wir haben die (Problem)Muster des Systems identifiziert.​

  2. Wir kennen die relevanten Umwelten.​

  3. Wir haben die Problemstellung/ das Ziel des Auftrags im Detail verstanden.

Orientieren

  1. Wir wissen welche Probleme wir in welcher ​

    Priorität verändern wollen. ​

  2. Wir wissen welche Verhaltensmuster, die​

    wichtigsten sind.  ​

  3. Wir haben Hypothesen über Wirkzusammenhänge abgeleitet.​

Fokussieren

  1. Wir kennen unsere Interventionsoptionen.​

  2. Wir haben unsere Interventionen priorisiert.​

  3. Wir haben einen Iterationsrhythmus festgelegt​

    und einen Umsetzungsplan entwickelt.​

Umsetzen

  1. Wir unterstützen bei der Umsetzung der ​

    Interventionen.​

  2. Wir begleiten durch passende Kommunikationsmaßnahmen.  ​

  3. Wir lernen kontinuierlich, in dem wir unsere Hypothesen überprüfen.

Unsere Kund*innen sagen

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"Das Agile Center bietet einen übergreifenden Blickwinkel und neue Ansätze, die sehr weiterhelfen, wenn man einmal den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht. Mir gefällt besonders gut, vom Agile Center immer wieder neue Impulse und „Outside-the-Box“-Anstöße zu bekommen. Dazu schätze ich den Pragmatismus und die Einfachheit in Kontakt zu treten und in den Austausch zu kommen."

Alexander Rohwer, Otto GmbH & Co KG

Unsere Teamvision

*nachhaltige Performance: Ressourcenschonend, Gleichgewicht zwischen Geschwindigkeit und Qualität, Führt zu Stabilität in den Teams​

"Für eine Otto Group in der Teams Verantwortung dafür übernehmen nachhaltig performant* zu werden."

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