top of page


Hier steht ein knackiger Satz, was Transformation eigentlich so macht und wie geil das Agile Center es umsetzt. Bäm Bäm (gängiger Case)
Unser Vorgehen

Beobachten
-
Wir haben die (Problem)Muster des Systems identifiziert.​
-
Wir kennen die relevanten Umwelten.​
-
Wir haben die Problemstellung/ das Ziel des Auftrags im Detail verstanden.
Orientieren
-
Wir wissen welche Probleme wir in welcher ​
Priorität verändern wollen. ​
-
Wir wissen welche Verhaltensmuster, die​
wichtigsten sind. ​
-
Wir haben Hypothesen über Wirkzusammenhänge abgeleitet.​
Fokussieren
-
Wir kennen unsere Interventionsoptionen.​
-
Wir haben unsere Interventionen priorisiert.​
-
Wir haben einen Iterationsrhythmus festgelegt​
und einen Umsetzungsplan entwickelt.​
Umsetzen
-
Wir unterstützen bei der Umsetzung der ​
Interventionen.​
-
Wir begleiten durch passende Kommunikationsmaßnahmen. ​
-
Wir lernen kontinuierlich, in dem wir unsere Hypothesen überprüfen.
Unsere Kund*innen sagen
Unsere Teamvision
*nachhaltige Performance: Ressourcenschonend, Gleichgewicht zwischen Geschwindigkeit und Qualität, Führt zu Stabilität in den Teams​
"Für eine Otto Group in der Teams Verantwortung dafür übernehmen nachhaltig performant* zu werden."
bottom of page